SUAS VENDAS NÃO CHEGAM AO SEU CAIXA?

O LUCRO NÃO APARECE?

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DESCUBRA AGORA COMO VOCÊ PODE

CONSTRUIR UM NEGÓCIO QUE GERA RIQUEZA.

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O roteiro "SEM GRAVATA" para transformar seu esforço de vendas em

LUCRO NO CAIXA

e tornar-se o verdadeiro

DONO DO LUCRO

do seu negócio.

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UM GUIA COMPLETO PARA VOCÊ DEIXAR DE SER REFÉM DO SEU CAIXA E SE TORNAR O

 CONSTRUTOR DE UM NEGÓCIO QUE GERA RIQUEZA.

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Este livro é um manual de operações dividido em 5 partes estratégicas. 

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Ele pega você pela mão, desde a organização da casa até a construção de um negócio que gera valor e funciona para você.

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A JORNADA COMPLETA DE 

CONSTRUÇÃO DA SUA RIQUEZA

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CONSTRUÇÃO DA SUA RIQUEZA

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CONSTRUÇÃO DA SUA RIQUEZA

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SOS FINANCEIRO

SOS FINANCEIRO

SOS FINANCEIRO

A SALA DE

 EMERGÊNCIA

A SALA DE

 EMERGÊNCIA

A SALA DE

 EMERGÊNCIA

ESTANCANDO A

 HEMORRAGIA DO CAIXA

ESTANCANDO A

 HEMORRAGIA DO CAIXA

ESTANCANDO A

 HEMORRAGIA DO CAIXA

Para quem está muito endividado e precisa estancar a hemorragia financeira AGORA

Para quem está muito endividado e precisa estancar a hemorragia financeira AGORA

Para quem está muito endividado e precisa estancar a hemorragia financeira AGORA

PARTE 1

PARTE 1

PARTE 1

O ALICERCE DA SOBREVIVÊNCIA

O ALICERCE DA SOBREVIVÊNCIA

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CONSTRUINDO

UMA BASE SÓLIDA

CONSTRUINDO

UMA BASE SÓLIDA

CONSTRUINDO

UMA BASE SÓLIDA

Inicíe com os primeiros passos para construir a base de uma empresa saudável

Inicíe com os primeiros passos para construir a base de uma empresa saudável

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PARTE 2

PARTE 2

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O PAINEL 

DE CONTROLE

O PAINEL 

DE CONTROLE

O PAINEL 

DE CONTROLE

APRENDENDO A LER OS INDICADORES

APRENDENDO A LER OS INDICADORES

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Transforme relatórios burocráticos em mapas estratégicos para tomar decisões inteligentes

Transforme relatórios burocráticos em mapas estratégicos para tomar decisões inteligentes

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PARTE 3

PARTE 3

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AS ALAVANCAS

DO LUCRO

AS ALAVANCAS

DO LUCRO

AS ALAVANCAS

DO LUCRO

AS MÁQUINAS

DE FAZER DINHEIRO

AS MÁQUINAS

DE FAZER DINHEIRO

AS MÁQUINAS

DE FAZER DINHEIRO

Otimize sua operação para gerar mais lucro com os mesmos recursos

Otimize sua operação para gerar mais lucro com os mesmos recursos

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PARTE 4

PARTE 4

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ACELERANDO COM INTELIGÊNCIA

ACELERANDO COM INTELIGÊNCIA

ACELERANDO COM INTELIGÊNCIA

ESTRATÉGIAS DE

CRESCIMENTO

ESTRATÉGIAS DE

CRESCIMENTO

ESTRATÉGIAS DE

CRESCIMENTO

Cresça da forma certa, garantindo que o sucesso de vendas não se transforme em um sufoco financeiro

Cresça da forma certa, garantindo que o sucesso de vendas não se transforme em um sufoco financeiro

Cresça da forma certa, garantindo que o sucesso de vendas não se transforme em um sufoco financeiro

PARTE 5

PARTE 5

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A MAESTRIA

DA GESTÃO

A MAESTRIA

DA GESTÃO

A MAESTRIA

DA GESTÃO

CONSTRUINDO

UMA FORTALEZA

CONSTRUINDO

UMA FORTALEZA

CONSTRUINDO

UMA FORTALEZA

Transforme seu negócio em um ativo de valor, com processos, governança e uma cultura forte que protege e multiplica o lucro

Transforme seu negócio em um ativo de valor, com processos, governança e uma cultura forte que protege e multiplica o lucro

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A JORNADA COMPLETA DE CONSTRUÇÃO DA SUA RIQUEZA

A JORNADA COMPLETA DE CONSTRUÇÃO DA SUA RIQUEZA

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SOS FINANCEIRO

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ESTANCANDO A

 HEMORRAGIA DO CAIXA

ESTANCANDO A

 HEMORRAGIA DO CAIXA

ESTANCANDO A

 HEMORRAGIA DO CAIXA

Para quem está muito endividado e precisa estancar a hemorragia financeira AGORA

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PARTE 1

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O ALICERCE DA SOBREVIVÊNCIA

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CONSTRUINDO UMA BASE SÓLIDA

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Inicíe com os primeiros passos para construir a base de uma empresa saudável

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PARTE 2

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O PAINEL DE CONTROLE

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APRENDENDO A LER OS INDICADORES

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Transforme relatórios burocráticos em mapas estratégicos para tomar decisões inteligentes

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PARTE 3

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AS ALAVANCAS DO LUCRO

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AS MÁQUINAS DE FAZER DINHEIRO

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Otimize sua operação para gerar mais lucro com os mesmos recursos

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PARTE 4

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ACELERANDO COM INTELIGÊNCIA

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ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO

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Cresça da forma certa, garantindo que o sucesso de vendas não se transforme em um sufoco financeiro

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PARTE 5

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A MAESTRIA DA GESTÃO

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CONSTRUINDO UMA FORTALEZA

CONSTRUINDO UMA FORTALEZA

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Transforme seu negócio em um ativo de valor, com processos, governança e uma cultura forte que protege e multiplica o lucro

Transforme seu negócio em um ativo de valor, com processos, governança e uma cultura forte que protege e multiplica o lucro

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O QUE ME LEVOU A ESCREVER ESTE LIVRO

O QUE ME LEVOU A ESCREVER ESTE LIVRO

O QUE ME LEVOU A ESCREVER ESTE LIVRO

Eu passei anos como CFO, sentado à mesa com empresários brilhantes. Pessoas com uma capacidade incrível de inovar e vender, que criavam verdadeiras 'máquinas' de faturamento. Mas, no final do mês, a história era a mesma: estavam endividados e com uma visão turva sobre a própria lucratividade.

Eu passei anos como CFO, sentado à mesa com empresários brilhantes. Pessoas com uma capacidade incrível de inovar e vender, que criavam verdadeiras 'máquinas' de faturamento. Mas, no final do mês, a história era a mesma: estavam endividados e com uma visão turva sobre a própria lucratividade.

Eu passei anos como CFO, sentado à mesa com empresários brilhantes. Pessoas com uma capacidade incrível de inovar e vender, que criavam verdadeiras 'máquinas' de faturamento. Mas, no final do mês, a história era a mesma: estavam endividados e com uma visão turva sobre a própria lucratividade.

A pergunta que me inquietava era:

Por quê?


A resposta era sempre a mesma: faltava um método de gestão financeira simples e aplicável à realidade deles. Cansei de ver sonhos se transformando em pesadelos por falta de clareza financeira.


Por isso, escrevi O Dono do Lucro. Meu propósito é traduzir o 'financês' para o português claro, com uma linguagem "sem gravata".

Este livro não é sobre teoria; é um manual de operações, o roteiro prático que eu gostaria que aqueles empresários tivessem tido. É a sua jornada para deixar de ser apenas o 'dono do negócio' e se tornar o verdadeiro DONO DO LUCRO.

A pergunta que me inquietava era:

Por quê?


A resposta era sempre a mesma: faltava um método de gestão financeira simples e aplicável à realidade deles. Cansei de ver sonhos se transformando em pesadelos por falta de clareza financeira.


Por isso, escrevi O Dono do Lucro. Meu propósito é traduzir o 'financês' para o português claro, com uma linguagem "sem gravata".

Este livro não é sobre teoria; é um manual de operações, o roteiro prático que eu gostaria que aqueles empresários tivessem tido. É a sua jornada para deixar de ser apenas o 'dono do negócio' e se tornar o verdadeiro DONO DO LUCRO.

A pergunta que me inquietava era:

Por quê?


A resposta era sempre a mesma: faltava um método de gestão financeira simples e aplicável à realidade deles. Cansei de ver sonhos se transformando em pesadelos por falta de clareza financeira.


Por isso, escrevi O Dono do Lucro. Meu propósito é traduzir o 'financês' para o português claro, com uma linguagem "sem gravata".

Este livro não é sobre teoria; é um manual de operações, o roteiro prático que eu gostaria que aqueles empresários tivessem tido. É a sua jornada para deixar de ser apenas o 'dono do negócio' e se tornar o verdadeiro DONO DO LUCRO.

O QUE ME LEVOU A ESCREVER ESTE LIVRO

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Eu passei anos como CFO, sentado à mesa com empresários brilhantes. Pessoas com uma capacidade incrível de inovar e vender, que criavam verdadeiras 'máquinas' de faturamento. Mas, no final do mês, a história era a mesma: estavam endividados e com uma visão turva sobre a própria lucratividade.

Eu passei anos como CFO, sentado à mesa com empresários brilhantes. Pessoas com uma capacidade incrível de inovar e vender, que criavam verdadeiras 'máquinas' de faturamento. Mas, no final do mês, a história era a mesma: estavam endividados e com uma visão turva sobre a própria lucratividade.

Eu passei anos como CFO, sentado à mesa com empresários brilhantes. Pessoas com uma capacidade incrível de inovar e vender, que criavam verdadeiras 'máquinas' de faturamento. Mas, no final do mês, a história era a mesma: estavam endividados e com uma visão turva sobre a própria lucratividade.

A pergunta que me inquietava era:

Por quê?


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Por isso, escrevi O Dono do Lucro. Meu propósito é traduzir o 'financês' para o português claro, com uma linguagem "sem gravata".

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Por quê?


A resposta era sempre a mesma: faltava um método de gestão financeira simples e aplicável à realidade deles. Cansei de ver sonhos se transformando em pesadelos por falta de clareza financeira.


Por isso, escrevi O Dono do Lucro. Meu propósito é traduzir o 'financês' para o português claro, com uma linguagem "sem gravata".

Este livro não é sobre teoria; é um manual de operações, o roteiro prático que eu gostaria que aqueles empresários tivessem tido. É a sua jornada para deixar de ser apenas o 'dono do negócio' e se tornar o verdadeiro DONO DO LUCRO.

VOCÊ VAI APRENDER COM QUEM CONHECE

VOCÊ VAI APRENDER COM QUEM CONHECE

VOCÊ VAI APRENDER COM QUEM CONHECE

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SOBRE O AUTOR

Com uma sólida formação acadêmica, Márcio Zaparoli é um profissional multifacetado em finanças e gestão. Natural de Jundiaí, formou-se em Administração de Empresas pela PUC São Paulo e consolidou sua especialização com um MBA em Finanças Corporativas pela USP, duas pós-graduações pela FGV São Paulo, Certificação CFO BR pelo IBEF - Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças , Governança Corporativa para Empresas Familiares no IBGC e diversas outras especializações.

Com mais de 25 anos de experiencia, sua trajetória o levou a ocupar o cargo de CFO, acumulando um vasto conhecimento e tornou-se um especialista em gestão financeira.

Sua expertise vai além, Márcio destaca-se como um estrategista em planejamento, com a habilidade de transformar o esforço de vendas em lucro e riqueza real para o negócio. A sua filosofia de gestão é clara: finanças não precisa ser um tema complexo e pode, e deve, ser descomplicada, com uma abordagem "sem gravata". 

SOBRE O AUTOR

Com uma sólida formação acadêmica, Márcio Zaparoli é um profissional multifacetado em finanças e gestão. Natural de Jundiaí, formou-se em Administração de Empresas pela PUC São Paulo e consolidou sua especialização com um MBA em Finanças Corporativas pela USP, duas pós-graduações pela FGV São Paulo, Certificação CFO BR pelo IBEF - Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças , Governança Corporativa para Empresas Familiares no IBGC e diversas outras especializações.

Com mais de 25 anos de experiencia, sua trajetória o levou a ocupar o cargo de CFO, acumulando um vasto conhecimento e tornou-se um especialista em gestão financeira.

Sua expertise vai além, Márcio destaca-se como um estrategista em planejamento, com a habilidade de transformar o esforço de vendas em lucro e riqueza real para o negócio. A sua filosofia de gestão é clara: finanças não precisa ser um tema complexo e pode, e deve, ser descomplicada, com uma abordagem "sem gravata". 

SOBRE O AUTOR

Com uma sólida formação acadêmica, Márcio Zaparoli é um profissional multifacetado em finanças e gestão. Natural de Jundiaí, formou-se em Administração de Empresas pela PUC São Paulo e consolidou sua especialização com um MBA em Finanças Corporativas pela USP, duas pós-graduações pela FGV São Paulo, Certificação CFO BR pelo IBEF - Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças , Governança Corporativa para Empresas Familiares no IBGC e diversas outras especializações.

Com mais de 25 anos de experiencia, sua trajetória o levou a ocupar o cargo de CFO, acumulando um vasto conhecimento e tornou-se um especialista em gestão financeira.

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VOCÊ VAI APRENDER

COM QUEM CONHECE

VOCÊ VAI APRENDER

COM QUEM CONHECE

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Sobre o Autor


Com uma sólida formação acadêmica, Márcio Zaparoli é um profissional multifacetado em finanças e gestão. 

Sobre o Autor


Com uma sólida formação acadêmica, Márcio Zaparoli é um profissional multifacetado em finanças e gestão. 

Sobre o Autor


Com uma sólida formação acadêmica, Márcio Zaparoli é um profissional multifacetado em finanças e gestão. 

Natural de Jundiaí, formou-se em Administração de Empresas pela PUC São Paulo e consolidou sua especialização com um MBA em Finanças Corporativas pela USP, duas pós-graduações pela FGV São Paulo, Certificação CFO BR pelo IBEF - Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças , Governança Corporativa para Empresas Familiares no IBGC e diversas outras especializações.

Com mais de 25 anos de experiencia, sua trajetória o levou a ocupar o cargo de CFO, acumulando um vasto conhecimento e tornou-se um especialista em gestão financeira.

Sua expertise vai além, Márcio destaca-se como um estrategista em planejamento, com a habilidade de transformar o esforço de vendas em lucro e riqueza real para o negócio. A sua filosofia de gestão é clara: finanças não precisa ser um tema complexo e pode, e deve, ser descomplicada, com uma abordagem "sem gravata".

Natural de Jundiaí, formou-se em Administração de Empresas pela PUC São Paulo e consolidou sua especialização com um MBA em Finanças Corporativas pela USP, duas pós-graduações pela FGV São Paulo, Certificação CFO BR pelo IBEF - Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças , Governança Corporativa para Empresas Familiares no IBGC e diversas outras especializações.

Com mais de 25 anos de experiencia, sua trajetória o levou a ocupar o cargo de CFO, acumulando um vasto conhecimento e tornou-se um especialista em gestão financeira.

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Natural de Jundiaí, formou-se em Administração de Empresas pela PUC São Paulo e consolidou sua especialização com um MBA em Finanças Corporativas pela USP, duas pós-graduações pela FGV São Paulo, Certificação CFO BR pelo IBEF - Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças , Governança Corporativa para Empresas Familiares no IBGC e diversas outras especializações.

Com mais de 25 anos de experiencia, sua trajetória o levou a ocupar o cargo de CFO, acumulando um vasto conhecimento e tornou-se um especialista em gestão financeira.

Sua expertise vai além, Márcio destaca-se como um estrategista em planejamento, com a habilidade de transformar o esforço de vendas em lucro e riqueza real para o negócio. A sua filosofia de gestão é clara: finanças não precisa ser um tema complexo e pode, e deve, ser descomplicada, com uma abordagem "sem gravata".

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Todos os direitos reservados.

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